這就需要定小額免審額度''''，b如單筆500塊以下、每月累計(jì)不超過2萬的兌換支出，學(xué)生會(huì)每周cH0U查一次就行；超過500塊的大額，必須逐筆支出，必須逐筆支出，必須逐筆的審計(jì)一凡解釋，“既保證效率，又不丟監(jiān)管，後續(xù)再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)度?！?br>
        三、後鋪執(zhí)行：先試再推廣，不急於求成

        「框架搭好後，不能全臺(tái)一起上，先在臺(tái)中、臺(tái)北各選1所高校試點(diǎn)，b如臺(tái)中逢甲大學(xué)、臺(tái)北臺(tái)大。」一凡指著構(gòu)思圖上的「試點(diǎn)學(xué)?！箻?biāo)注，「試點(diǎn)1個(gè)月，重點(diǎn)看三個(gè)問題：學(xué)生會(huì)不會(huì)，

        他舉了個(gè)可能遇到的情況：“b如學(xué)生會(huì)覺得''''每天核對(duì)充值太麻煩''''，咱們就跟他們商量''''改成三天核對(duì)一次''''；學(xué)生覺得''''查監(jiān)管余額不方便''''，咱們就把查詢?nèi)肟诜旁诰W(wǎng)頁首頁——試點(diǎn)就是試錯(cuò)、調(diào)整，等試點(diǎn)校跑順了，把框架復(fù)制到其他高校，這樣風(fēng)險(xiǎn)”。

        林萱點(diǎn)頭：“對(duì)，之前推共享車也是先試點(diǎn)，現(xiàn)在推監(jiān)管賬戶也一樣，先把小范圍的信任建立起來，再慢慢擴(kuò)大?！?br>
        四、長遠(yuǎn)想：監(jiān)管不是“枷鎖”，是“全臺(tái)布局的地基”

        「大家別覺得三方監(jiān)管是''''給自己找事''''，其實(shí)是為了長遠(yuǎn)?！箷?huì)議最後，一凡收起構(gòu)思圖，「等咱們把臺(tái)中、臺(tái)北的監(jiān)管框架跑順，學(xué)生都認(rèn)可''''聊聊的錢有監(jiān)管、放心''''，以後進(jìn)嘉義、花蓮，帶著這套框架過去——聊聊的錢有監(jiān)管、放心''''，以後進(jìn)嘉義、花蓮，帶著這套框架過去——學(xué)生一看''''跟臺(tái)中、臺(tái)北一樣，有學(xué)生會(huì)和銀行監(jiān)管''''，就愿意充錢，咱們的金流就能快速鋪開。

        他頓了頓，語氣堅(jiān)定：“PayPal靠信任做成了全球支付，咱們靠校園三方監(jiān)管，也能做成全臺(tái)校園的金流——現(xiàn)在先把框架搭穩(wěn)，細(xì)節(jié)慢慢磨，一步一步來，b啥都強(qiáng)?！?br>
        團(tuán)隊(duì)成員們看著那張寫滿構(gòu)思的紙，不再糾結(jié)“細(xì)節(jié)沒定”，反而心里有了底——三方監(jiān)管的方向?qū)α?，後續(xù)的充值、消費(fèi)、推廣，都有了信任的根基，聊全臺(tái)布局，也更有底氣了。

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